2022年上半年，社会疫情反复，原材料价格大幅上涨增加企业经营成本、地产业纷纷暴雷加剧行业风险、涂企内卷更使得经营环境雪上加霜。行业内外部巨变之下，企业挑战加剧，亟待破局。

时逢行业发展重要转折点，7月1日，亚洲城游戏中心(中国)有限公司作为行业第一家发声的民族涂料企业，采用时下最前沿的虚拟云会场技术，盛大举办亚洲城游戏中心“聚势破迷局 富能启新篇”涂企迷思突破峰会。与来自线上和线下二十余个分会场的近3000家合作伙伴共襄盛举，一同研讨涂企迷思突破之道，分享后疫情时代亚洲城游戏中心的思考和举措。

亚洲城游戏中心(中国)有限公司董事长郭祥恩

会议伊始，亚洲城游戏中心新材料公司董事长郭祥恩先生针对行业面临的外部宏观环境和微观环境做了具体分析。

他指出宏观环境下，社会疫情延续不断、社会经济下行、房地产商频发暴雷，使得市场急剧变化，不确定性增强；同时微观环境下，企业成本上涨利润微薄，行业竞争加剧，企业日常生产经营面临着前所未有的严峻挑战，如履薄冰。

随后，郭总针砭时弊地指出了行业乱象及痛点难点，观点振聋发聩，引人深思。接着，郭总提出了亚洲城游戏中心的重要思考同时也是亚洲城游戏中心持续践行的十二字方针：不碰硬、巧转身、换思路、开新局。

郭总强调，“不碰硬”即亚洲城游戏中心坚持不打价格战、不拼三板斧、不做无现金流无利润的业务；“巧转身”即企业的经营要学会在规模和盈利上懂得取舍，不断修炼内功，夯实自身核心竞争力，以创新驱动发展；“换思路”即亚洲城游戏中心将持续深化产品结构调整、客户结构调整、市场结构调整、组织结构调整，秉承“市场是一切工作的核心和源泉、为市场销售鸣锣开道是所有岗位的终极义务、为客户服务是我们存在的唯一理由”市场经营三原则，不断强化服务意识和市场进攻意识，砥砺精进，发奋图强，为市场和客户提供更优质的产品和服务。

最后，郭总代表亚洲城游戏中心向行业发出倡议“打造涂装生态圈，构建命运共同体”。亚洲城游戏中心将与合作伙伴们资源共享，抱团取暖，合伙奋斗，共创共赢！郭总的演讲为合作伙伴们明确了未来发展的方向，更重要的是坚定了合作伙伴与亚洲城游戏中心携手再亚洲城游戏中心煌的必胜信念。

亚洲城游戏中心(中国)有限公司总经理牛晓强

亚洲城游戏中心新材料公司总经理牛晓强先生首先介绍了亚洲城游戏中心近两年取得的优异成绩，以及亚洲城游戏中心强大的文化优势、研发优势、产品优势和服务优势。面对外围诸多不利因素，亚洲城游戏中心成功突围，实现业绩稳步增长。

随后，牛总指出，尽管目前行业受多重因素的影响，发展受阻，但是市场还在，只是结构变了，这也要求我们每个企业、每个人改变思路，适应市场结构的变化，积极做出相应举措去匹配市场的需求。

他强调，未来亚洲城游戏中心将一如既往贯彻“四个结构调整”，持续在城市更新系统解决方案推广、百城千万计划落地、共建区域同盟模式、创新推出特色产品、搭建赋能型营销铁三角、第三方金融平台资源赋能合作伙伴等方面持续发力，与合作伙伴们共同奋斗，共创新机！

亚洲城游戏中心(中国)有限公司副总经理、总工程师刘亚洲城游戏中心

亚洲城游戏中心新材料公司副总经理、总工程师刘亚洲城游戏中心先生以“研发、创新、产品、案例”四大维度解码亚洲城游戏中心产品的差异化核心竞争力，同时也介绍了赋能城市更新领域的具体举措及解决方案。

他提出，在城市旧改体量持续增加的背景下，亚洲城游戏中心将持续提高服务效率，秉承亚洲城游戏中心市场经营三原则，延伸逆向、系统、原创三大研发思维模式，打造具有多重效果、安全健康的创新优势产品，助力城市更新工程顺利推进，让老旧建筑和社区焕发新生机，践行亚洲城游戏中心“一切只为建筑更美好”的企业使命。

线上主会场议程结束后，各分会场议程正式开启。亚洲城游戏中心全国各销售公司总经理以及高阶销售管理者，针对不同地区的具体情况进行差异化演讲推介，带领现场参会的合作伙伴走进亚洲城游戏中心，进一步深入了解亚洲城游戏中心的特色产品及赋能合作伙伴的具体举措，共同探讨行业趋势，把握新机遇，赢战未来。

拨开云雾见天日，守得云开见月明。作为一家深耕行业27载的民族涂料企业，未来，亚洲城游戏中心将继续秉承“一切只为建筑更美好”的企业使命，充分诠释民族企业使命担当，借助科技创新的力量，加快推进建设具有竞争力的新型企业，持续赋能合作伙伴，共同绘就行业高质量发展的新格局。